为什么好莱坞突然担心它的生命

2019
06/09
05:09

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纽约 -现在在好莱坞演出:电影业的未来之战,由一些最着名的电影制片人主演。

由Napster联合创始人Sean Parker和音乐执行官Prem Akkaraju支持的创业公司Screening Room因其雄心壮志于周六首次报道而引发了电影业的震动。 帕克和公司正在寻求颠覆戏剧模式,并通过价值150美元的加密机顶盒将首映电影直接送到家中,每次售价50美元。

该服务得到了一些主要电影制作人的支持,包括史蒂文斯皮尔伯格,彼得杰克逊和JJ艾布拉姆斯,但它的存在取决于工作室和参展商的合作 - 这似乎不太可能。

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然而,放映室让好莱坞陷入了类似存在主义危机的境地,对其前景进行了全天候的辩论,这些辩论使得一些电影的大腕互相攻击。 这是流星直奔大屏幕,还是它 - 就像以前的努力一样 - 只不过是一场风靡一时的风潮?

好莱坞票房成功的秘诀

“这让我感到害怕,”总部位于德克萨斯州的剧院连锁店Alamo Drafthouse Cinema的首席执行官Tim League谈到了放映室。 “我担心的是,追逐短期额外收入可能会打开盗版真正伤害整个行业的局面。”

他说,这个行业正在蓬勃发展。 “我们的目标是离开家,”联盟说。

无论是放映室成功与否,它都增加了一种日益增长的感觉,传统的戏剧模式有一天会陨落,这是一个越来越数字化和瞬间的媒体世界的牺牲品。

但这样的预言并没有说明一些经济现实:去年北美的票房仅为110亿美元。 尽管门口有越来越多的野蛮人 - Netflix( ),但到目前为止,戏剧发布窗口仍然存在。 戏剧发布的营销动力继续推动行业的收入 - 而不仅仅是票房,而是通过推销和随后的发布窗口。

然而有些人认为有机会从那些喜欢呆在家里的人那里获得更多利润。 根据电影协会的统计,11%的美国人口有资格成为常规电影观众(每年18次),他们占票房收入的一半。 放映室的目标是其他89%的沙发。

艾德·希兰与彼得·杰克逊谈论“霍比特人”

杰克逊表示,放映室正在提议将工作室,剧院运营商和自身之间的收入分开,其目的是“吸引那些目前没有进入电影院的观众。”

但许多电影制片人(包括Ron Howard和Brian Grazer)都是顾问或股东。 没有经济利益的其他人,如詹姆斯卡梅隆和克里斯托弗诺兰,已经谴责这是一种误导性的努力,会使大屏幕体验贬值。

六家主要工作室拒绝对放映室发表评论。 但是,由于他们没有被授权公开谈论此事而要求匿名的工作室高管的多次采访描述了Parker和Akkaraju(前SFX娱乐公司高管)的演示,其内容非常精致且有趣,值得考虑。 但他们表示,该服务对于获得工作室参与感到怀疑。

主要的影院连锁店与分销商分享票房收入,同时也受到了筛选室的追捧,该筛选室建议给予他们每50美元租金的大幅削减。 两家最大的连锁店AMC Theatres( )和Regal Cinemas( )拒绝发表评论。 第三大连锁企业Cinemark( )首席执行官马克•佐拉迪(Mark Zoradi)表示,“任何日期和时间的主张必须经过严格评估,以避免展览窗口的贬值以及我们内容提供商的所有后续收入流。”

全国剧团所有者组织(NATO)是一个贸易组织,它承认“现代电影业的成功可能需要更复杂的窗口建模。” 但北约补充说,这种变化应该由分销商和参展商 - 电影业的传统双重力量 - “不是由第三方”制定。

尽管如此,由放映室引起的轰动有望成为4月在拉斯维加斯举行的北约年度大会Cinema-Con的一个主题。

一些工作室甚至参展商可能希望对冲他们对影院的依赖,在这些影院中除了预先包装好的大片以外,其他所有影片都经常难以找到观众。 派拉蒙电影公司最近为一部低预算的恐怖电影试验了一个较短的戏剧窗口(通常是90天):“童子军指南”和第五个“超自然现象”。 然而,索尼的“面试”的即兴发布也没有表现出色。

但是第一次,戏剧发布的问题不仅仅取决于工作室和参展商。 Netflix一直在积极为其流媒体服务购买新电影,尽管它很难进入影院。 许多人只是拒绝筛选日期和日期版本。 为了在影院上映去年的“野兽之国”,Netflix不得不在一些剧院“四面墙”,自己购买门票。

然而,最新的新贵亚马逊工作室( )采取了不同的策略。 它已经接受了电影的戏剧版本,很高兴在电影院放映后简单地将电影添加到其流媒体产品中。

事实证明,即使像亚马逊这样的颠覆者,仍然像电影中的夜晚一样。

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